5S
Chez nous, la méthode japonaise des 5S (Trier – Ranger – Nettoyer – Systématiser – Maintenir en état) est mieux connue dans le cadre du Lean Management. ‘Lean’ et 5S visent à créer une valeur maximale en perdant le moins possible de temps, d'énergie et de matières premières: l’efficacité.
Cela fait partie, d’une manière ou d’une autre, des préoccupations de chaque entreprise ou commerce. Comment optimiser mes processus? Comment augmenter la sécurité? Quelles améliorations puis-je apporter pour réduire les coûts et/ou le temps consacré(s)? Ces optimisations entraînent automatiquement un environnement de travail plus sûr, qui donne lieu à 3 S supplémentaires: Safety, Security & Satisfaction (sécurité, protection et satisfaction). Ces derniers vont de pair avec la mission de Remotec.